1. 设备战略与规划管理

集团设备战略制定：根据集团业务战略，组织编制中长期设备发展规划（3-5 年），明确设备投资方向、自动化 / 智能化升级路径

年度计划统筹：审批各子公司设备年度预算、维护计划和技改方案，平衡集团资源分配，监控执行进度

决策支持：为集团重大设备投资决策（如产线扩建、设备更新）提供技术可行性分析和经济性评估，降低投资风险

标准体系建设：建立集团统一的设备管理制度、技术标准和操作规程，推动跨工厂标准化（如 TPM、点检、保养规范）

2. 设备全生命周期管理（集团管控）

选型与采购管控：

制定集团设备采购标准和流程，审核重大设备采购方案，参与供应商评估和合同谈判

监督子公司设备选型，确保技术参数符合生产工艺和质量要求，避免重复投资

安装调试监督：组织对重大设备安装质量验收，协调解决跨工厂技术难题，确保新设备顺利投产

使用与维护管控：

建立集团设备状态监控体系，定期收集分析 OEE、MTBF、MTTR 等关键指标，识别改进机会

推行集团统一的预防性维护 (PM) 和预测性维护 (PDM) 策略，降低故障率，延长设备寿命

改造与报废管理：审批子公司重大设备改造方案，监督报废流程，优化设备资产利用率

3. 跨部门协同：

与生产部门协作优化产能规划，确保设备能力满足生产需求

与工艺部门配合推进 "同步工程"，保障新产线设计的可制造性

与质量部门协作，确保设备满足 IATF16949 等质量体系要求

风险管控：

建立集团设备安全风险清单，制定应急预案，定期组织演练

监控特种设备合规性，确保符合国家法规和行业标准

成本控制：

审核集团设备维护费用预算，监控实际支出与预算偏差

推动备件库存优化（如跨工厂备件共享），降低总体持有成本

4. 团队建设与技术创新

人才梯队构建：

负责指导子公司设备团队建设组织专业技能培训（如设备维护、故障分析、智能诊断），提升团队整体能力

技术创新推动：

最佳实践推广：组织跨工厂经验分享，将优秀案例标准化并在集团内复制

岗位要求：

学历：本科上学历，机械工程、电气工程、自动化或相关专业，

经验：8-10 年汽车零部件行业设备管理经验，3 年以上集团级或大型制造企业设备管理岗位经历

3、技术知识：具备注塑、吹塑、涂装、装配等相关设备设计、选型、管理设备经验优先；

4、英语可以作为工作语言。

薪资：

8-15年经验：25-50万 / 年