1、项目规划与启动

制定项目计划：编制详细项目计划，明确里程碑节点、资源需求和交付标准

范围定义：与客户 / 内部团队确认需求，形成清晰 SOW，控制范围蔓延

资源规划：组建跨职能团队 (研发、工程、生产、质量、采购等)，分配职责与权限

预算制定：编制项目预算，细化研发、物料、人工等成本项，设定成本控制基准

2. 项目执行与监控

进度管控：跟踪关键节点 (设计冻结、样件交付、PPAP、SOP)，每周召开项目例会，及时预警并纠偏

跨部门协调：解决部门间冲突，推动资源优先配置，确保团队目标一致

质量保证：确保项目交付物符合行业标准和客户要求，执行 APQP、PPAP 等质量流程

成本监控：定期分析支出与预算差异，优化资源使用效率，及时采取成本控制措施

风险管理：识别潜在风险 (技术难题、供应链中断、法规变更)，制定应对预案并定期更新

文档管理：维护项目全周期文档 (计划、报告、变更记录、验收文件)，确保可追溯性

3. 项目沟通与汇报

客户接口：作为项目主要客户联系人，定期沟通项目进展，管理客户期望

高层汇报：向管理层提供项目状态报告，突出风险和决策需求，争取支持

团队沟通：建立透明沟通机制，确保信息在团队内准确传递，组织项目分享会

4. 项目收尾与优化

交付验收：组织项目验收，确保产品符合质量标准，获取客户正式认可

项目总结：分析项目得失，形成经验教训文档，为后续项目提供参考

任职要求：

1、专业、学历：本科及以上，汽车工程、机械设计制造及其自动化、电子信息工程、车辆工程、工业工程、项目管理等相关专业；

2、行业经验：5-10 年汽车行业工作经验，3 年以上项目管理经验，有零部件企业背景优先

技术知识：熟悉汽车产品开发流程，了解汽车行业工艺（注塑、涂装、模具）；

3、核心能力：

项目管理技能：精通 APQP、PPAP 等方法论，

领导力：能够组建并激励团队，解决冲突，推动决策和执行

跨部门协作：具备良好沟通能力，能协调技术、生产、采购等不同职能部门

风险预判：具备前瞻性思维，能识别潜在问题并制定应对策略

数据分析：能够收集、分析项目数据，为决策提供依据

4、可使用英语/日语为工作语言者优先。

薪资

3-5年经验：15-20 万 / 年；

5-10 年经验：18-30 万 / 年；

高级项目经理 (10年 +)：30-60 万 / 年；